Пример за приложение – Подопочистваща машина J45

Пример за приложение – Подопочистваща машина J45 за търговски обекти

Предизвикателството

Верига магазини на дребно в Южна Германия управлява типичен супермаркет със среден размер от 4 000 m² търговска и складова площ на обект. Почистването на пода беше възложено на външен изпълнител за нощна смяна, използващ ръчно мокро почистване и базови еднодискови машини. Всеки магазин заплащаше фиксирана такса, независимо от реално изразходваното време.

Този подход създаде няколко проблема: дългото време за съхнене водеше до риск от подхлъзване за ранните клиенти сутрин, качеството варираше според екипа, а цените на изпълнителя се бяха увеличили до 410 € на магазин на нощ. При 6 работни дни седмично, почистването представляваше значителен фиксиран разход и беше трудно да се мащабира с отварянето на нови магазини.

Ръчен процес

Оперативният екип картографира реалното усилие, необходимо за мокро почистване и детайлно почистване на 4 000 m² подова площ всяка нощ.

Преди автоматизацията:

• Дневен обем: 4 000 m²/ден
• Време на цикъла на m² (ръчно почистване и съхнене): 6,5 m²/минута (включително изстискване, преместване и поставяне на предупредителни знаци)
• Общо дневно време: 4 000 m² ÷ 6,5 m²/мин ≈ 615 минути (≈ 10,25 часа/ден)
• Еквивалент на разходи за труд при 25 €/час: 10,25 ч × 25 € ≈ 256 €/ден
• Действителна цена, начислена от изпълнителя: 410 €/ден на магазин
• Повторна работа/проблеми: 2–3 мокри петна с риск от подхлъзване, докладвани седмично на магазин, плюс чести видими ивици около най-натоварените пътеки

Изпълнителят обикновено изпращаше двама чистачи за около 5 часа, но търговецът на дребно плащаше фиксирана нощна цена, която се беше увеличила с времето. Тъй като подовете оставаха видимо влажни за 20–30 минути, сутрешните екипи често трябваше да добавят допълнителни предупредителни знаци и да почистват повторно зони с влачени замърсявания.

Автоматизирано решение

Веригата реши да поеме почистването вътрешно, използвайки подопочистваща машина J45 за търговски обекти. Всеки магазин получи по един безжичен автомат и обучи малък вътрешен екип да почиства в периоди с нисък трафик през деня и веднага след затваряне.

След инсталиране на подопочистваща машина J45:

• Машината работи на 60% от максималния капацитет за надеждност
• Номинална ефективност на почистване: 2 100 m²/ч ⇒ използва се на 60% = 1 260 m²/ч
• Ново време на цикъла: 1 260 m²/ч = 21 m²/минута
• Общо дневно време: 4 000 m² ÷ 21 m²/мин ≈ 190 минути (≈ 3,2 часа/ден)
• Разходи за труд (вътрешно при 25 €/час): 3,2 ч × 25 € ≈ 80 €/ден
• Подобрено качество: подът изсъхва до допир за 3–5 минути, което намалява мокрите петна и оплакванията от подхлъзване с приблизително 70%

Благодарение на 4-часовата работа на батерия и капацитетите на резервоарите от 45/55 л, един оператор може да почисти целия магазин в един непрекъснат цикъл, с кратки паузи само за бързи проверки. Нивото на шум под 65 dB(A) позволява почистване по време на работно време в по-тихи пътеки, без да се притесняват клиентите.

Изчисление на възвръщаемостта (ROI)

Инвестиция:
Цена на машината: 1 549 €
Предишни дневни разходи (изпълнител): 410 €/ден
Нови дневни разходи (само вътрешен труд): ≈ 80 €/ден
Дневна икономия: 410 € − 80 € = 330 €/ден

Месечна икономия (22 работни дни): 330 € × 22 = 7 260 €/месец
Период на възвръщаемост: 1 549 € ÷ 330 €/ден ≈ 4,7 дни (под 1 седмица)

Дори ако търговецът на дребно задели допълнително 170 €/месец на магазин за консумативи, поддръжка и понякога смяна на четка или скуиджи, нетната икономия остава над 7 000 € на месец на магазин. При няколко магазина, възвръщаемостта на групово ниво за парк от J45 беше постигната ефективно още през първия месец на експлоатация.

Заключение

Чрез замяната на възложеното на външни изпълнители ръчно почистване с подопочистващата машина J45, търговската верига намали времето за ежедневно почистване с повече от половина и намали разходите за почистване на магазин с около 330 € на ден. Подовете вече са постоянно чисти, изсъхват за минути и могат да се поддържат през деня, без да се нарушава спокойствието на клиентите.

„Преминаването към J45 ни позволи да заменим външен изпълнител за 410 € на нощ с вътрешен процес, който струва около 80 € на ден за труд, като почистваме същите 4 000 m² за малко над 3 часа. Възвърнахме инвестицията от 1 549 € за по-малко от седмица и забелязахме значително по-малко мокри участъци с риск от подхлъзване при отваряне.“ — Мартин Вебер, Оперативен мениджър, Südmarkt Retail Group / Мюнхен, Германия